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        武客公司啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作

        發(fā)布日期:2019-05-08 點(diǎn)擊次數(shù):10748 字體顯示:【大】  【中】  【小】

        ? ? 為提升企業(yè)管理水平,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,武客公司響應(yīng)國(guó)家政策性指導(dǎo)要求,迎合時(shí)代發(fā)展需要,于2019年4月26日上午召開(kāi)了公司信息化和工業(yè)化融合管理體系啟動(dòng)會(huì),公司兩化融合體系貫標(biāo)工作正式啟動(dòng),標(biāo)志著公司信息化建設(shè)邁向新的征程。

        兩化融合管理體系貫標(biāo)工作

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        啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

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        兩化融合是信息化和工業(yè)化的有機(jī)結(jié)合,其核心是以信息化為支撐,通過(guò)信息化促進(jìn)工業(yè)智能化,最終形成新型的、可持續(xù)性的工業(yè)化發(fā)展模式。

        武客公司高度重視兩化融合體系貫標(biāo)工作,專門(mén)成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。由常務(wù)副總經(jīng)理鄭麗萍任組長(zhǎng),副總經(jīng)理馮強(qiáng)任管理者代表負(fù)責(zé)兩化融合體系貫標(biāo)的全面推進(jìn)工作,副總經(jīng)理丁義濤、楊磊任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。還成立了相應(yīng)的工作小組,成員涵蓋公司各個(gè)部門(mén)。公司將持續(xù)投入,通過(guò)兩化融合管理體系貫標(biāo),保持產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和人才創(chuàng)新。

        長(zhǎng)期以來(lái),武客公司高度重視信息化建設(shè)對(duì)公司發(fā)展的促進(jìn)作用。新廠投產(chǎn),便成立了專門(mén)的信息化部門(mén)負(fù)責(zé)兩化融合的技術(shù)支撐,在信息化建設(shè)上陸續(xù)投入近400萬(wàn)元,并持續(xù)投入實(shí)施了技術(shù)中心PLM系統(tǒng)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和OA移動(dòng)辦公系統(tǒng)等信息化項(xiàng)目。多項(xiàng)信息化項(xiàng)目的實(shí)施使信息技術(shù)和重點(diǎn)產(chǎn)品高度融合,提升了產(chǎn)品數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化,也進(jìn)一步提高了公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)同能力。

        武客公司將選定方向、找準(zhǔn)路徑、突出重點(diǎn)的推進(jìn)兩化融合工作。公司提出了“借助兩化融合優(yōu)勢(shì),全面推行公司管理創(chuàng)新,整合內(nèi)部資源,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力”的要求,希望通過(guò)兩化融合貫標(biāo)工作的實(shí)施為公司找到管理創(chuàng)新的新路徑,優(yōu)化公司管理模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,借助信息化管理平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化、扁平化、信息化”的管理體系,進(jìn)一步提升公司可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。


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